Влияние масштабов производства на индекс заработной платы является еще более наглядным. Увеличение производительности с 1 до 2 т/ч снижает индекс зарплаты на 50%, а увеличение выработки с 10 до 20 т/ч — только на 13%. Размер трудовых затрат при увеличении производительности цеха с 1 до 2 т/ч снижается на 50%, а при увеличении с 10 до 20 т/ч — только на 17%. В целом при увеличении производительности размольно-подготовительного отдела с 1 до 2 т/ч общая сумма затрат на подготовку 1 т абс. сухой массы (общий индекс затрат), по указанным выше расходным статьям, снижается на 23%, а при повышении производительности от 10 до 20 т/ч это снижение составляет приблизительно 6%.

Производительность современных бумагоделательных машин, а следовательно, и размольно-подготовительных отделов, обеспечивающих работу этих машин, если и превышает 10 т/ч, то не очень значительно. Из названных выше экономических исследований, результаты которых изображены на рис. 194, можно сделать вывод, что дальнейший рост производительности бумагоделательных машин, несмотря на некоторые сравнительно небольшие экономические выгоды, вряд ли следует считать целесообразным, учитывая большие трудности, связанные с решением технологических и сырьевых проблем, возникающих при использований" производственных агрегатов столь большой мощности.

Использование основных средств

Степень использования оборотных средств (фондоотдача) является одним из основных показателей, характеризующих экономику производства в размольно-подготовительных отделах. Необходимо стремиться к наилучшему использованию не только производственной мощности оборудования, но и фонда его рабочего времени. Одним из способов более полного использования этого фонда является введение трехсменной непрерывной работы с плановыми остановами на ремонт.