На одной из бумажных фабрик на роспуске 100 т макулатуры в сутки занято 10 рабочих. На современных установках, оборудованных гидрораз- бивателями и необходимыми регулирующими приборами, на той же работе занят один рабочий. При этом здесь ниже также стоимость амортизации и затраты на электроэнергию (рис. 191).

В размольно-подготовительных отделах, оборудованных бегунами, почти 50% стоимости роспуска ложится на зарплату, около 18%—на амортизацию и до 32%—на электроэнергию. Индекс затрат на роспуск макулатуры здесь равен 29,18. При роспуске того же количества макулатуры в гидроразбивателях на долю зарплаты приходится меньше 20%, на амортизацию 10% и на электроэнергию свыше 70% от общей стоимости роспуска. Индекс затрат в этом случае составляет 9,6, что означает снижение на 67%. •

Размер трудозатрат при роспуске в бегунах составляет 2,41 чел-ч на 1 т, а при роспуске в гидроразбивателях только 0,25 чел-ч на 1 г, т. е. ниже почти на 90%. В целом стоимость роспуска в гидроразбивателях на 67% ниже стоимости роспуска в бегунах. На каждый отработанный человеко-час при роспуске в бегунах приходится 19 квт-ч затраченной электроэнергии, а при роспуске в гидроразбивателях — 180 кет • ч.

Размол

Напроцесс собственно размола расходуется от 20 до 70% от общей себестоимости подготовки массы. Доля затрат, относящихся непосредственно к размолу, зависит от характера размола и назначения массы, а также от конструкции и расположения размалывающего оборудования. Эти затраты складываются из стоимости электроэнергии, израсходованной размалывающими агрегатами, стоимости определенной части амортизации оборудования, здания и строительных сооружений размольно-подготовительного отдела и, наконец, из зарплаты персонала, обслуживающего размалывающие агрегаты. Заработную плату рабочих, занятых загрузкой полуфабрикатов, например в роллы и пр., следует включать в транспортные расходы.